勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)干成就未來。在杭鋼集團(tuán)節(jié)能環(huán)保板塊的核心陣地，紫光環(huán)保黨委書記、董事長(zhǎng)吳罕江以初心踐使命、以實(shí)干擔(dān)重任，扎根水務(wù)環(huán)保一線，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際謀篇布局，帶領(lǐng)全體干部職工攻堅(jiān)克難、奮勇爭(zhēng)先，在水生態(tài)治理的賽道上書寫著新時(shí)代勞模的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用實(shí)干與創(chuàng)新為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能，為浙江生態(tài)文明建設(shè)貢獻(xiàn)國(guó)企力量。

戰(zhàn)略領(lǐng)航，錨定高質(zhì)量發(fā)展新方向

上任之初，面對(duì)污水處理市場(chǎng)飽和、政策監(jiān)管趨嚴(yán)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，吳罕江沒有退縮，而是以系統(tǒng)性思維謀劃企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，確立“水資源、水環(huán)境、水生態(tài)治理全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)性謀劃、一體化發(fā)展”戰(zhàn)略，創(chuàng)新構(gòu)建“1+1+7”管理體系，為企業(yè)發(fā)展錨定航向、筑牢根基。

他深知，唯有轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、拓寬發(fā)展路徑，才能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中突圍。為此，他牽頭調(diào)整市場(chǎng)拓展策略，推動(dòng)紫光環(huán)保從單一污水處理市場(chǎng)，向投資人+EPCO模式、存量資產(chǎn)生態(tài)價(jià)值挖掘、合資合作等重點(diǎn)方向轉(zhuǎn)型，秉持“輕重資產(chǎn)兩手抓、重資產(chǎn)為主”的思路，讓企業(yè)在行業(yè)變革中站穩(wěn)腳跟、實(shí)現(xiàn)躍升。

在他的引領(lǐng)下，紫光環(huán)保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升，2024年、2025年、2026年連續(xù)三年斬獲杭鋼集團(tuán)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)彰顯了戰(zhàn)略引領(lǐng)的強(qiáng)大力量。

實(shí)干攻堅(jiān)，開拓市場(chǎng)發(fā)展新格局

“只要能把工作順利開展起來，個(gè)人承擔(dān)些許勞苦不值一提?！边@是吳罕江常說的一句話，更是他深耕市場(chǎng)、實(shí)干篤行的真實(shí)寫照。他以身作則、率先垂范，把大部分時(shí)間都投入到市場(chǎng)開拓一線，無論是晨光初破曉，還是夜幕已深沉，奔波的身影始終活躍在項(xiàng)目對(duì)接的路上。

“這些年來走南闖北，各地業(yè)主部門的門檻都踏破了，但各地的名勝古跡長(zhǎng)什么樣，我卻都沒見過?！币痪渥猿埃莱隽怂麑?duì)工作的執(zhí)著與堅(jiān)守。到紫光環(huán)保半年多時(shí)間里，他親臨一線，帶隊(duì)跟蹤溫州、浦江、松陽等多地?cái)?shù)十個(gè)項(xiàng)目，在松陽合資合作、溫州中心廠再生水利用等項(xiàng)目推進(jìn)中，他多次赴當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)，以真誠(chéng)的態(tài)度、專業(yè)的素養(yǎng)贏得認(rèn)可。

他牽頭成功落地浦江縣金坑源區(qū)塊水資源生態(tài)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目不僅摘得30年經(jīng)營(yíng)權(quán)，更入選浙江省水生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)典型案例，創(chuàng)新了“省屬國(guó)企+地方”合作模式，開辟了市場(chǎng)拓展新路徑。截至目前，紫光環(huán)保已落地浦江縣金坑源區(qū)塊水資源生態(tài)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、松陽縣城鄉(xiāng)水務(wù)合資合作項(xiàng)目、溫州中心片污水廠清潔排放技術(shù)改造項(xiàng)目、開化縣中心城區(qū)污水處理提質(zhì)增效工程項(xiàng)目提標(biāo)改造項(xiàng)目及百余個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目，創(chuàng)新水生態(tài)價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑，實(shí)現(xiàn)原水水庫(kù)、市政供水、農(nóng)村污水等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。在負(fù)責(zé)慶元、青田抽水蓄能電站兩大重點(diǎn)項(xiàng)目落地推進(jìn)工作中，多次奔赴中央、省級(jí)職能部門對(duì)接匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)地方政府破解項(xiàng)目推進(jìn)中的各類難題，最終推動(dòng)兩大項(xiàng)目于2023年順利通過省發(fā)改委核準(zhǔn)，用擔(dān)當(dāng)與實(shí)干啃下了“硬骨頭”。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，激活綠色發(fā)展新動(dòng)能

吳罕江始終堅(jiān)持“創(chuàng)新是第一動(dòng)力”，以創(chuàng)新理念破解發(fā)展難題、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。他聚焦水生態(tài)治理核心技術(shù)，牽頭推進(jìn)科研攻關(guān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成2項(xiàng)2025年省領(lǐng)雁項(xiàng)目，牽頭立項(xiàng)1項(xiàng)2026年省“尖兵領(lǐng)雁+X”科技計(jì)劃項(xiàng)目，用科研成果賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。其主導(dǎo)研發(fā)的智慧水務(wù)“領(lǐng)航者系統(tǒng)”，憑借突出的技術(shù)創(chuàng)新性與應(yīng)用實(shí)效性，成為全省唯一入選省經(jīng)信廳人工智能應(yīng)用場(chǎng)景的環(huán)保類項(xiàng)目，推動(dòng)水務(wù)治理向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，為行業(yè)發(fā)展提供了可借鑒的“紫光樣本”。

他始終秉持科技興企、人才強(qiáng)企理念，實(shí)施“科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃”，優(yōu)化選人用人機(jī)制與薪酬分配體系，2024年以來成功引進(jìn)3名博士高精尖人才，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展儲(chǔ)備了堅(jiān)實(shí)的人才力量，形成了“創(chuàng)新有平臺(tái)、人才有支撐、發(fā)展有活力”的良好格局。

堅(jiān)守初心，夯實(shí)企業(yè)治理硬根基

作為企業(yè)黨組織書記，吳罕江始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)凝聚發(fā)展合力。他始終把隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置，以自身的工作作風(fēng)引領(lǐng)全體員工奮勇向前，打造了一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實(shí)的環(huán)保鐵軍，讓勞模精神、工匠精神在企業(yè)內(nèi)部落地生根。

實(shí)干成就夢(mèng)想，奮斗鑄就輝煌。吳罕江用實(shí)際行動(dòng)踐行著國(guó)企人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用堅(jiān)守與創(chuàng)新書寫著勞模的時(shí)代答卷。未來，他將繼續(xù)帶領(lǐng)紫光環(huán)保全體干部職工，以更飽滿的熱情、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更創(chuàng)新的舉措，深耕水生態(tài)治理領(lǐng)域，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為建設(shè)美麗浙江、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)貢獻(xiàn)更多力量！

編輯：趙凡