在3月24日，由清華大學和中國水網主辦的2011城市水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，北控水務集團董事局主席張虹海進行主題發(fā)言：新機遇下領先型水務集團的綜合戰(zhàn)略與責任。
北控水務集團董事局主席張虹海
他在發(fā)言中表示，水務行業(yè)有廣闊前景。關于領先企業(yè)，他認為，與同時段內的部分同行相比，暫時處于某方面的領先，不過，水務行業(yè)的領先與其他成熟行業(yè)的領先有著較大的區(qū)別。
北控水務認為行業(yè)應該秉承綜合的戰(zhàn)略，首先是產業(yè)鏈的綜合，包括污水處理、給水凈化、海水淡化、污泥處置、水環(huán)境綜合治理等， 每個企業(yè)在價值鏈條中的優(yōu)勢不一樣，同業(yè)整合是集中發(fā)揮這些優(yōu)勢的一種很好的路徑。
通過同業(yè)整合，資產能發(fā)揮其最大的價值，能促使某個企業(yè)在價值鏈上某一點的最優(yōu)獲利能力得到延續(xù)和擴張。
其次，是企業(yè)能力的綜合，包括投資融資、技術創(chuàng)新、運營管理、海外市場
在目前的產業(yè)環(huán)境下，對于領先企業(yè)來說，綜合戰(zhàn)略是種發(fā)展趨勢；企業(yè)的綜合戰(zhàn)略，必然是從企業(yè)的重心，即企業(yè)的核心競爭力出發(fā)，沿價值鏈進行上下游的移動。
他同時介紹了北控水務的經營理念：“政府放心、市民滿意、企業(yè)盈利、員工受益”。
編輯：劉永麗
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