梁澤輝：順德水業(yè)改革成功經(jīng)

時(shí)間：2012-07-07 17:01

來源：中國(guó)水網(wǎng)

作者：吳妍

中國(guó)水網(wǎng)訊 7月7日，在“2012（第六屆）水業(yè)高級(jí)技術(shù)論壇”分論壇“供水技術(shù)深度論壇”上，順德水業(yè)控股有限公司副總經(jīng)理梁澤輝以“順德區(qū)水業(yè)控股有限公司組織機(jī)構(gòu)與人力資源管理規(guī)劃改革項(xiàng)目情況介紹”為話題進(jìn)行演講，并與參會(huì)水務(wù)企業(yè)進(jìn)行探討并分享經(jīng)驗(yàn)。

梁澤輝.jpg

順德水業(yè)控股有限公司副總經(jīng)理梁澤輝

據(jù)梁澤輝介紹，由于公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不夠合理、崗位職責(zé)體系及崗位編制和績(jī)效考核工作還需細(xì)化完善、薪酬結(jié)構(gòu)不合理及浮動(dòng)部分喪失了激勵(lì)功能等原因，公司進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)與人力資源管理規(guī)劃改革。

對(duì)此，公司以組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、定崗定編和定員的三定優(yōu)化、績(jī)效考核與薪酬管理優(yōu)化、用人體制改革、職業(yè)通道管理、培訓(xùn)激勵(lì)為內(nèi)容進(jìn)行改革。其中，績(jī)效考核與薪酬管理優(yōu)化中，主要是通過制訂不同崗位的績(jī)效承諾書、考核內(nèi)容為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和重要工作目標(biāo)加和、設(shè)置浮動(dòng)工資并與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤、保留保健型薪酬等動(dòng)作，建立了一談完整的績(jī)效與薪酬管理體系。

最后，梁澤輝表示，多次團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)和豐富的業(yè)余活動(dòng)，為整個(gè)公司注入一股活力。

編輯：吳妍

贊